Compétences entrepreneuriales

Stratégies pour développer un leadership adapté

Aujourd'hui, le « Développement du Leadership » constitue un pilier essentiel à la croissance économique d'une entreprise. Les compétences du leader se caractérisent par sa capacité à donner le cap. C'est pour cette raison que nos consultants spécialisés ont développé des séminaires et ateliers pour penser votre business de manière dynamique. Il s'agit d'un transfert de compétences pratiques qui peuvent être immédiatement implémentées dans votre environnement professionnel.

Les défis d'un leader stratégique

Les participants focalisent leur attention sur le développement d'aptitudes personnelles, en phase avec leur propre style. Le but ultime du workshop est d'implémenter une stratégie pour arriver à "diriger par l’exemple, tout en communiquant, en mobilisant, en partageant et en déléguant".

Influencer sans recourir à l'autorité 1 + 2

Pour être un bon leader au sein de votre équipe, diverses compétences sont nécessaires. Ce séminaire fournit de multiples conseils pour gérer une équipe performante en se présentant comme un facilitateur. L'objectif est de pouvoir "diriger" son équipe en permettant à tous les membres d’exprimer leur potentiel.

Créer, développer et diriger son équipe

Ce séminaire repose sur la gestion efficace d'une équipe. Le rôle du leader est indispensable dans l'entreprise. S'il en est le noyau, c'est son équipe qui en est le réel moteur de croissance. Le consultant dévoile maintes stratégies pour que chaque employé se distincte et excède sa performance dans une ambiance de travail positive.

Comment travailler en équipe virtuelle?

La tendance est aux équipes virtuelles. Or, la gestion à distance de ces équipes comporte son lot de difficultés!  Ce séminaire révèle tous les éléments à considérer afin de mettre sur pied des équipes virtuelles efficaces et efficientes.

Le management du changement

Ce séminaire a pour objectif d'aider les dirigeants à construire un processus de management du changement. Le consultant explique la manière de piloter un changement dans votre organisation et fournit un cadre méthodologique qui vous permet de déterminer la séquence des actions à mener.